12月19日讯（记者 蒋晓彬）12月19日，惠安县物业管理提升专项行动新闻发布会召开。发布会上介绍了该县物业管理服务提升行动进展和成效、聚焦小区自治“关键点”、交流经验做法、探索联合执法处置片区调度小区挂点模式等，分析面临的困难和问题，部署了当前及今后一段时期惠安县物业管理的重点工作。

　　惠安县围绕“小物业大民生”，努力实现党组织覆盖率提升、业委会组建率提升、物业服务品质提升、群众获得感提升、投诉件下降等“四升一降”目标，提级部署，加密调度。

高位统筹，调度推动织密组织网络

　　惠安县纵深铺设专班运作链路，构建1个工作小组统筹抓总、9个工作组分领域负责、各镇各职能部门具体实施的“专班+专办”工作格局；横向细化行动推进机制，执行专班日碰头、工作组周调度制度，拧紧重点工作扎实推动“发条”；平面构建点位抓建格局，建立处级、科级领导干部挂钩小区制度，31名处级领导、91名乡镇科级干部挂钩157个小区，责任到人到岗；立体搭建机动补位模式，开展“百局、百警、百调解员”进小区行动，做实“大民生”。

党建引领，选优配强基层治理队伍

　　建好“三支队伍”，重点抓好小区党组织、业委会、红色物业“三支队伍”建设；搭好“人选库”，按照“讲政治、有公心、有热心、有能力、有精力”要求，把好业委会主任及成员人选关；迈好“入户门”，建强以党员为主体的街巷长、楼栋长队伍配置，激活基层治理“神经末梢”；做好“微服务”，建立“全面覆盖、全员参与”机制。

多管齐下，督促结合助推服务提质

　　增强物业“发力点”，召集物业专家、行业律师开堂授课，着力物业服务惯性“薄弱点”；攥紧保洁“鸡毛掸”，会同文明城市创建活动，以“大水漫灌”破解“保洁不保洁”难题；焊牢安保“防火线”，建立警保联动一体化机制，按照“全摸底、全培训、全持证、全管理”目标，加强安保人员资格审查及素质培训；打造行业“校准尺”，制定物业小区“标准化”规范，加快启动评星行动。

按需施策，技术更新赋能权益归集

　　首创公维金二维码，针对公维金知晓率、使用率低等共性问题，施策设计公维金二维码，公开楼栋、门户余额和支取信息，扩展业主投票、审批程序查询等参与功能，同步嵌入小微权力监督平台微信群；把好把实“公家算盘”，开展公维金归集整治专项行动；阳光晾晒资产支出，建立“业账社审”制度，确保小区资产阳光透明、业委会支出“花在刃上”。

部门报到，打通服务群众“最后一米”

　　执法力量进小区，包片挂点，统筹662名执法力量进驻“入片；医护力量进小区，将1445名医护人员按居住地挂钩片区，让医护力量进小区、走上门；司法力量进小区，整合318名“三官一律”政法力量下沉；检查力量进小区，组建10个检查组，常态化深入157个住宅小区，针对“为民服务十件实事”开展常态化检查工作并督促及时整改。

共建共治，形成“内部循环”自治系统

　　“内部消化”调解小区事务，打造“惠女调解”品牌；“骨头长肉”增加公共收益，利用小区公共空间、资源设施，激活可持续发展的内生动力，低成本促成公共收益“造血”增收；“互惠互利”共享能人资源，摸排律师、法官、公安、教师等领域人才，提供医疗、育幼、宣法等多元化服务；“人人奉献”汇聚民心合力，号召小区形成合力共治共享。

　　惠安县深入贯彻落实泉州市物业管理提升工作现场会精神，聚焦好房子、好社区、好街区、好城市“四好”建设，坚持问题导向、分类施策、下大力气改善全县住宅小区的居住环境、物业服务和治理机制，努力实现党组织覆盖率提升、业委会组建率提升、物业服务品质提升、群众获得感提升、投诉件下降，解决住宅小区内群众天天有感的关键小事，提高群众的获得感、幸福感、安全感。

　　目前，惠安县现有住宅小区157个，其中物业企业服务管理小区137个，属地托管小区20个。“三有”物业服务企业12家、采用建制式或联合式党组织覆盖100%。