2024年11月来，为有效解决回迁群众安置工作中的突出问题，确保征迁群众高质量回迁，台商投资区实施“幸福回迁”工程专项行动，倒排节点、分解任务，实现“幸福回迁”目标。截至目前，已将金韵花苑、湖东花苑2个基本建成未交安置房，从建设单位移交台商投资区安置，白沙四期、湖东片区改造2个项目实现100%回迁安置，共涉及选房号1103个、完成安置面积40.4万㎡，预计每月可节省安置过渡费490余万元。

　　坚持攻坚克难

　　“四个创新”快速破解“建而未交”

　　针对以往回迁安置过程中面临的项目收尾慢、户型配置不合理、选房回迁时间长等问题，大胆突破、先行先试，推动回迁安置工作机制重塑、流程再造，实施“置换方式、选房模式、兜底保障、选房流程”等4个创新，实现金韵花苑、湖东片区2个已建未交项目加快收尾、迅速回迁。

　　一是创新置换方式。打破住宅、车位等之间的属性差异，采取“安置面积等价值置换商品房、店面、车位”等多元化的回迁安置方式，有效盘活商铺、车位等闲置资产、提升回迁效益。专项行动以来，共置换商品房73套、面积0.87万㎡，商业店面89套、面积约1万㎡，车位279个。二是创新选房模式。创新采取竣工验收与回迁选房交叉推进的工作模式，实现验收与交房无缝衔接，有力保障“验收即交房”，湖东片区改造项目提前3个月交房。探索现房、期房相结合的选房模式，在保障每户可优先选取一套已建安置房的前提下，可以先行选取期房，减少二次选房，避免造成人力物力的浪费。三是创新兜底保障。设立“保障房”制度，挑选813套优质区位房源作为保障房源。确保每位回迁群众优先选取一套优质区位的房源，减少“先签约、先选房”导致的过度竞争压力。四是创新选房流程。成立28个回迁选房组，每组负责40户回迁群众，提前进村入户解读政策、宣传引导，做细群众工作，赢得群众理解支持。打造“规范、公开、高效、透明”的信息化选房平台，通过40块多媒体电子屏实时公示安置房源、选房顺序、选房流程、选房结果等情况，合理设置各选房功能区，为回迁群众提供“一站式”选房服务，选房与签约工作效率提升30%以上。

　　坚持量质并举

　　“三个强化”全速推进“建而未完”

　　围绕2025年完成白沙安置房地块七约10万㎡的回迁目标，2026年完成珑祥湾花苑、秀涂安置区B地块和白沙安置房地块六、地块九约34万㎡的回迁目标，加强统筹协调、加快项目进度。

　　一是强化节点安排。按照销号清零目标要求，倒排工期、挂图作战，确保白沙地块三、地块四、地块七于2025年二季度前完成竣工验收，珑祥湾花苑于2026年二季度前完成竣工验收。二是强化统筹调度。建立区领导不定期调度、大督查组不定期督导等长效机制，合理调配施工资源，增加人力、物力投入，及时解决影响进度的关键环节和重难点问题。专项行动以来，区主要领导、分管领导累计开展调研或召开专题会议10多次，协调解决用水用电、资金筹措、燃气入户、消防验收等问题16个，有效保障各项任务紧密衔接、协同推进。三是强化质量把控。建立严格的质量监督检查机制，定期对工程质量进行检查与评估，严格落实各项质量验收标准。专项行动以来，累计对在建安置房开展安全生产专项督导检查7次，有效保障安置小区按时且高质量地交付使用，真正把安置小区做成民生工程、幸福工程。

　　坚持量力而行

　　“三个到位”提速谋划“批而未建”

　　对还未开工的安置房项目进行科学论证，确保项目建设科学性、合理性。

　　一是前瞻谋划到位。牢固树立过紧日子的理念，区主要领导带队逐一调研白沙安置房地块六、地块九以及秀涂安置小区B地块、玉泰新城二期等四个未开工项目情况，根据实际需要，适当暂缓秀涂安置区B地块、玉泰新城二期个别地块安置房建设，合理调配房型、房源，既满足安置需求、又避免过度建设。二是要素保障到位。专门成立前期办和要素保障专班，建立“12345”一线工作法、“一周一会商、一周一回头”等工作机制，推动项目前期提速，确保秀涂安置小区于2025年5月开工、2026年11月前竣工验收，玉泰新城（二期）于2025年6月开工、2027年12月前竣工验收，白沙安置房地块六、地块九于2025年第一季度完成出让、2026年2月前竣工验收。三是问题调度到位。建立定期调度机制，区领导常态深入一线调研，协调解决规划变更、户型变更、配套道路改道等问题，多渠道筹措回迁工作项目的资金，对存在问题逐一细化清单、对账销号，并将落实情况纳入大督查内容，保障批而未建项目加快开工。

台商投资区主要领导带队调研安置房建设工作